Quando falamos de Controlo de Projecto, obrigatoriamente deparamo-nos com os KPI (Key Performance Indicators). Eis alguns dos indicadores mais importantes: – Planeamento – Funcional – Realizacao no tempo – Custo – Critico – Recursos...
Sabia que o Método CPM (Critical Path Method) teve origem no ano de 1957, tendo sido desenvolvido por Keley e Walker. Este método foi aplicado inicialmente a um projeto de construção de uma instalação industrial. O Método PERT (Program Evaluation and Review Technique)...
